O Scrum é um framework ágil que organiza o trabalho em ciclos curtos, chamados sprints. Cada sprint nasce com um objetivo definido e termina com uma entrega concreta ao cliente, o que mantém o produto em evolução constante e reduz o risco de desvios longos.

Três pilares sustentam toda a estrutura: transparência, inspeção e adaptação. O framework distribui responsabilidades entre três papéis distintos. O Product Owner define o que será desenvolvido e prioriza as funcionalidades no Product Backlog. O Scrum Master facilita o processo e remove obstáculos que travam a equipe. Os demais integrantes, o Scrum Team, executam as tarefas e definem como o trabalho será feito.

O ciclo opera por meio de quatro cerimônias principais: o Sprint Planning organiza o que será feito e por quem; o Daily Meeting acompanha o progresso diário; o Sprint Review apresenta o resultado ao cliente; e o Sprint Retrospective avalia o que funcionou e o que deve mudar no próximo ciclo.

Como implementar

• Defina seu objetivo. O que você espera alcançar?
• Identifique seus requisitos. Do que precisa para realizar o projeto?
• Priorize seus requisitos. Quais são os itens mais importantes?
• Crie seu Product Backlog. Coloque seus requisitos no Product Backlog, priorizando-os de acordo com a importância;
• Forme a equipe. Esse grupo deve ter as habilidades necessárias para desenvolver o produto;
• Determine a duração de seu sprint. Ele pode variar de uma a quatro semanas;
• Planeje. No início de cada sprint, a equipe se reúne para organizar o que será feito e o respectivo responsável;
• Trabalhe em paralelo em várias tarefas. Durante o sprint, a equipe realiza diversas atividades concomitantemente;
• Reúna-se diariamente. A equipe conversa todos os dias para discutir o progresso do trabalho;
• Entregue um produto ou funcionalidade no final de cada sprint. A cada conclusão de um ciclo, a equipe fornece uma solução ao cliente;
• Faça ajustes. Após o feedback do cliente, realize as mudanças sugeridas;
• Revise os processos. No final de cada sprint, a equipe discute o que deu certo, o que fallhou e como melhorar o andamento do trabalho para o próximo sprint. 

Dicas de aplicativos

• Jira;
• Trello;
• Asana;
• Wrike;
• Basecamp.

Dicas de livros

• “Scrum – A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo”, de Jeff Sutherland;
• “Scrum e Métodos Ágeis para Projetos de Sucesso”, de Rafael Sabbagh;
• “Agile, Scrum e Kanban – Um Guia Prático das Metodologias Ágeis”, de Henrique Moura;
• “Scrum – Gestão Ágil para Projetos de Sucesso”, de Natan Souza;
• “Scrum para Leigos”, de Michael Franken.